强基础、拓思维、付行动，遇见更优秀的自己 --《做一名优秀的管理者2》专题培训圆满完成

    3月25日，凌久高科在电子楼1308会议室组织开展一场主题为“做一名优秀的管理者2”的专题培训，培训的讲师为七〇九所战略规划部副主任、公司原副总经理肖芳，公司共有46名人员参加了本次培训。

    聚焦管理工具，强化管理能力。本次培训以提升管理能力为核心，以打造新的行业发展团队为课题，以运用六大管理工具为基础，培训过程中采用小组讨论的形式，进一步拓宽了参训人员的管理思路。首先，每个小组拟定各自的产业发展方向，以“六顶思考帽”模型，确定小组内部的讨论角色，并运用SWOT管理分析工具，分析出产业方向的可行性和发展策略。其次，在模拟的产业发展中，针对不同的场景，综合运用决策矩阵、鱼骨图（因果图）、点检法、柏拉图四个管理工具，解决模拟场景中出现的问题。最后，通过运用“六顶思考帽”模型召开小组会议，分析得失，然后分享结论。六大管理工具，深入浅出地讲解了“以术载道，擅用管理工具提升管理效率”的理念，进一步强化了参训人员的管理能力。

    培训结束后，公司副总经理史敏对各小组成员的积极思考，踊跃参与表示肯定，并提出管理工具能确定工作方向、促进方案执行，在工作中要运用六大管理工具来发现问题、分析问题、解决问题，进一步增强自身的专业知识技能水平。

    本次管理培训，充分体现了利用管理工具低门槛进入，通过不断实践，达到高门槛应用的成效。培训运用的工具和思考方法，进一步提升了管理思维，对我们的工作有着深刻的指导意义。管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行，让我们行动起来，做更优秀的自己吧！